做实事的领导，特别是职业经理人，看新员工的眼光和一般人是不同的。在他们随和、带笑的眼神后面经常藏着一串对普通员工的“成见”，那可是一串严格冷峻的成见，统称为职业素质六元素：
亲和力、表达力怎么样?
主动出击的能力怎么样?
学习力怎么样?
忠诚度怎么样?
抗挫折的能力怎么样?
业务素质的突出点在哪里?
——职业素质六元素在人事总监的心里编织成了一张网，筛啊筛，不够格的掉下去，表现突出的留下来成为储备人才。
职场里有密码么?
工作后，稍一深入职场我们就常要面对职场困惑和迷惘，而又没有什么好办法应对。困惑归类起来大致是这些：
1，领导只给任务和压力，从来不给工作方法;我们有进步时领导看不见，有点毛病领导的眼睛比谁都尖，脾气说来就来，神经比谁都敏感;最可恨的是，我们做的成绩常被领导拿去成了领导的功劳。闹得我们心里很不舒服，经常想给他一拳可是权衡利弊后又不敢……
2，工作没少干，可是前途和钱途老是打不开。有任务时就想到我们，可是有好事时常常和我们没关。心里老想着提一提升职业和提薪的事，可是老是找不到合适的机会，开不了口，——老板咋这样?又想驴拉磨，又不给驴吃饱?
工作后，职场困惑形成的“冷”就和股市里的庄家似的，四处游荡，谁也没招它惹它，它自己就会漂过来;接着，职场的冷又如同爱情中出现的不和谐，离不开它又要被它磨损心情，冷却着人生的活力。如果继续比喻，还能找出一大堆。
进入职场后，超过50%的年青人很快就要掉进这类困惑里：
很希望好好干、早点干出成绩，可是时常不知道往哪用力，也没人教;
收入不咋高，又没一技之长，这么下去怎么办?
和领导合作不愉快，又要在其手下工作，真闷呢;
所有的努力说归零就归零，闹得今天很难受，明天好迷惘;
最不愿意老去应聘，可总是不得不到应聘场所找未来。次数多了，心里好累;
更让人郁闷的是，我们刚从一个困惑爬出来又会掉进另一个困惑里，与此同时，企业里关心业绩的人很多，关心我们内心困惑的人却很少、很少，——企业里经验丰富的领导这么多，“为什么愿意教我的人那么少?难道拉兄弟一把就那么难?”领导说：“家家有本难念的经啊……”
于此，两句心声在大家心中孕育而生：“哪一种冷有我看不到前途的心情更冷?哪一种远比我找不到方向的心路更远……”
虽然人人都有自己的职场困惑，可是在职场经历多了就会发现工作的人常分两类：
一类人用脾气、用内心的抱怨面对来自工作的不公平、困惑和迷惘;
第二类人用经验、用思路、用办法去把绊脚石转变垫脚石。
开始这两类人的差别只是表现在工作态度上，似乎差别不大;可是几年以后，这小小的差别竟然让这两类人在职场的升职和升薪上拉开了距离，再过几年，距离就相当明显了。
因为职场上这两类人最突出，于是一句职场密码就应运而生：
学到别人的经验等于自己少碰壁几次，少努力几年。
职场困惑可以形成各个工作岗位，形成于各个工作细节中，于是人们心中自然而然想呼唤：那些能帮助我升职升薪的职场密码在哪里能得到?那些藏在职场困惑里的密码怎么发掘出来?
职场里的“水”很深么?如果一个人没有什么经济压力，也没升职的愿望，只是为兴趣而工作，这里不行就换那里，那对这个人来说，职场的“水”很浅; 可是当一个人必须面对升职和升薪才能让日子过得顺心些时，职场里的“水”就可能越趟越深，需要的工作思路和有效的办法就多起来。用思路找出路，用办法削减迷惘，就成了不能缺少的工作环节。
说深一点，“工作”就是不停地出迷宫进迷宫，每隔一段时间就必须找一次出路……
工作中为什么老有迷宫?这和职场布满“大忌”有很大的关联，而诸多的职场“大忌”不是一目了然的，不经过头碰南墙的教训，不经过明眼人的指点就不易发现。
造成职场“水很深”的是那些“职场里的大忌”，多数人们都可能时常触及一些“职场里的大忌”而自己又没发觉。归类起来大致是这些：
一，公司的待遇提升得很慢，老板又没能力抓主业，这时我们还没有危机感，就一定犯了职场的大忌;
二，老板的态度一直很好，但是我们又一直没被提职和升薪，这时如果不去找原因却老想提“升薪”的事，就一定犯了职场的大忌;
三，老板一直很严厉，但是又持续交代我们做一些有份量的工作，这时如果我们让抱怨增多而不是让成长提速，就一定犯了职场的大忌;
四，想换心情就换老板， 没有一技专长和经济实力却先辞职后找工作，这一定犯了职场大忌;
五， 公司的业绩在提升，我们却得不到老板的特别关注，这时如果我们时常抱怨公司的体制而没有反思自己，就一定犯了职场的大忌;
六，换工作时广撒简历，简历最显眼的位置又没有附上对新工作的新见解;面试失败后老想着“难啊难”而不去打开职场事野;这二者都犯了职场大忌;
职场大忌是升职的大敌，如果我们不想自己的“升职路线”向前延伸时如走迷宫，那么关注职场“大忌”、了解如何规划职场“升职路线图”就成了工作的一个重要内容。
因为职场存在这个规律，于是一份“职场地图”在手就显得很有必要。
职场法则(1)
看自己的老板是不是真牛，
就要看企业的赢利模式是不是真的够简单，够清晰和够深入;
看顶头上司是不是会提携自己，
就要看他多少次有耐心愿意听自己说完话;
看同事关键时刻会不会支持自己，
就要看自己曾经为同事做过多少回助手
看有多少人会在背后打自己的小报告，
首先要看自己平时发过多少牢骚;
看企业的成长空间有多大，
必须看大老板提拔的干部有几位喜欢说空话;
看自己在企业的成长空间有多大，
那得看能和各级领导交流的通道有几条……
职场法则(2)
对想换工作的人来说，就不能只是完成手头工作，拿到每月的工资了事，必须尽可能尽心去积累下一个工作的“介绍信”。
遗憾的是，于是对无数人来说，很容易出现一个职场生涯的漏洞：
上一个工作经常是经历而不不是经验，于是下一个工作也只能提供给您一个低水平重复。
职场法则(3)
做业务的人有一个不能缺少的心境：
出门前多准备几种预案，象拍电影一样把一会可能出现的故事情节预想一下，其中最不能少的内容就是对方怎么看我的态度?我的业务方式?我输出的内容?”
职场法则(4)
很多员工已经有了90%的优秀，就差剩下的10%就可以成为很有用的人才。可惜很多人知道自己少了这10%，于是就长期让另外90%装进了盖了盖子的瓶子里出不来……
职场法则(5)
应聘中最不能少的环节就是：
要让招聘方感觉到我们是个“足够自信而足够踏实”的人。——因为在领导眼里：自信充足才能快速进入工作角色，足够踏实才能把工作做长久。
职场法则(6)——
工作中，越大的领导越希望看到部下能展示出清晰的职业能量点。所以他们常把视线停留三类人身上，这三类人即：
在工作细节上能表现出突出的职业品质的人;
培训和管理的带动能力突出的人和出业绩的能力很突出的人。
职场法则(7)
和大领导很难沟通，因为人心隔肚皮;和大领导很好沟通，因为只要弄明白了商人经里的‘三个什么’，——对方最想要什么、对方面对的最大的危机是什么和竞争者们会做什么?“与领导沟通的思路不多，那肯定是在这 ‘三个什么’上没拿出足够的精力去想清楚而其它的事情又想得太多……
职场法则(8)
对待工作得象女人包装身材学习，需要突出的地方一定不能含糊
职场法则(9)
做业务没有别的招可使的时候，就拿出高度的自信，让高度的自信去创造奇迹!!
职场法则(10)
与客户沟通业务和与领导交流工作时一样，会说话不会成功，说对话才会靠近成功。
