日前，2012年中国民营医院发展年会在京举办。卫生部医政司副司长赵明钢认为，民营医疗机构是我国医疗服务体系的重要组成部分，是未来在我国提供多层次、多样性、差异化医疗服务的生力军。民营医院的发展壮大，对于国家医疗卫生服务体系活力的增强、管理能力水平的提高具有积极的不可替代的促进作用。
民营医院加大在医疗服务领域的投入，提升服务能力和水平，建立品牌优势和学科优势，才能提高服务量，吸引更多的病源。赵明钢表示，卫生部明确提出，要为民营医院的发展预留充足空间。卫生部医政司对民营医院的发展持乐观态度，根据我国医疗卫生资源的现状，建议民营医院在两个方面进行探索。
一是高端医疗服务。政府主办的医疗机构要坚持公益性，确保基本医疗服务，保障公民实现病有所医。高端医疗的市场对民营医院是完全敞开的。现在，我国的高端医疗服务市场存在很大的缺口，病人有钱花不出去，导致一部分有高端医疗服务需求的病源流向国外。
二是打造医疗服务链条。发挥医疗机构的整体功能，使医疗机构的定位更加清晰，以区域龙头医疗机构为中心，加上基层医院、社区卫生服务机构，形成一个完整的链条。基层医院解决常见病、多发病，社区卫生服务机构重点解决门诊。为了引导医疗服务链条的形成，适应医保支付制度改革(按病种付费、总额预付制等)，卫生部已明确要求大型公立医院提高服务效率。在医疗服务链条的打造上，中国医学科学院肿瘤医院和北京两家民营医疗机构——北京市朝阳区三环肿瘤医院、北京南洋肿瘤医院——的合作就是一个成功的例子。中国医学科学院肿瘤医院在国内享有很高的知名度，为了解决群众就医需求，提出与民营医院合作，把康复期患者转过去，充分利用民营医院的病床和手术室资源，这一思路得到了卫生部的充分支持与肯定，事实证明这种服务模式是完全可行的。
赵明钢建议，投资者在投资伊始做好两门功课，一是对计划投资区域的医疗资源情况做到心中有底，了解当地的医疗资源现状与卫生规划，以及医疗服务需求与供给情况;二是制定长期运作发展战略规划，医疗行业的投资回报周期较长，要做好长期投入的准备。
赵明钢说，虽然民营医院不乏值得宣扬的可歌可泣的事迹，但是没有受到关注，例如今年云南彝良地震，当地云南肾脏病医院不但组织专家自筹物资参与救援，没有给当地政府增添任何麻烦，还捐献了赈灾款。目前虽然民营医院拥有美好的发展前景，但现阶段受困于人才等发展难题。对此，他鼓励民营医院要有信心，国家的政策和措施正在完善之中，民营医院要和政府共同努力。
赵明钢表示对于民营医院的发展，卫生部是一贯支持的。在临床重点专科评审上民营医院是单独给政策的。此外，医政司最近做了几项工作，其中一项是研究制定我国整体的医疗机构的战略布局。打造四级区域医疗中心，建设医疗服务网。四级区域医疗中心包括国家区域医疗中心、省区域医疗中心、市区域医疗中心和县区域医疗中心。区域医疗中心的打造，会考虑医疗机构自身的能力水平，包括规模、设备设施、专业技术队伍情况，服务的辐射能力，也还会考虑到医疗资源的布局与需求的匹配度，会考量机构自身的因素，而不会更多地去强调产权或者所有制形式。
来源：人民网-健康卫生频道 12月5日电 (记者傅立波、刘婧婷)