不管在什么样的单位企业或是部门，培养职场新人都需要一定的耐心和技巧。老员工要知道职场新人该怎么带，懂得培养职场新人男女区别对待。
怎么培养职场新人
在培养职场女性新人时，在刚开始的时候需要给予一些细致的照顾。因为女性大都怀有强烈的“想找人确认”的意识，她们会不断出现诸如“这个可以吗”或是“还是这样比较好呢”之类的疑问。此时，给一些细微的指导能帮助她们提高判断能力。
在培养职场男性新人时要正好相反，应该采取放任不管的培养方式。男性掌管短期记忆的脑部区域的海马体比较小，比起在短时间内记住每一个细节，他们更 喜欢理解更深层次的含义。对于正在进行的工作，他们喜欢自己去摸索，而且只有在理解了的前提下才能继续展开下去。这个时候，接连不断的指示只会让他们头脑一片混乱。
因此，作为培养的一方，不要对男性新人“太过于关心照顾”。不要抢先给男性新人这样或那样的指示，即使眼看对方就要失败了，也要对此熟视无睹，并让他经历失败。在工作中遇到失败是很正常的事情，新人就更不用说了。培养新人的时候，“等待”也是非常必要的。
培养职场新人需要的不仅是“因人而异”，也需要在具体的工作中，有不同的应对方法。这是职场达人和新人菜鸟都要不断去了解的。
