就在霸王、云南白药等民族品牌先后遭遇消费事件之时，业界又传来全球第一香水制造商、第七大化妆品公司COTY（科蒂）集团将收购丁家宜的消息。
事实上，丁家宜将被收购的消息去年就已在业界悄然传开，但一直都没有进一步说法；而近日，知情人士透露的“丁家宜品牌可能已经卖给COTY了”的消息，又瞬间打破了市场的平静。然而，与以往几场并购消息一样，这则消息同样充满悬疑，各种版本的说法以及各个自称接近内幕的内部消息不断传来。
该知情者透露，丁家宜的母公司——贝侬生化(苏州工业园区)有限公司从2009年开始就在接触多家外资企业，其中就包括法国科蒂集团，今年双方已基本达成协议，科蒂集团将收购丁家宜品牌甚至贝侬生化公司，目前只剩下最关键的问题——价格还没有敲定。
不过，作为事件的当事人却至今没有给予明确的回复。丁家宜的官方消息称，“公司与COTY集团洽谈过策略联盟事宜，目前双方尚未展开任何实质合作。”COTY集团的相关人士也表示不会回应此事。
一直以来，丁家宜在洗面奶和防晒品领域占有一定的市场地位，除此以外，丁家宜在连锁大卖场的终端渠道非常具有优势。如此大好局面，为何仍考虑将品牌卖给外资？对此，日化营销专家、亚洲PHPC咨询有限公司总经理谷俊分析认为，丁家宜可能要卖的原因无非两个：一是别人的出价高；二是丁家宜目前出现了一些状况，卖出去比自己继续经营更好。而他更偏向于第二个原因，“在丁家宜具有优势的洗面奶、防晒市场，竞争对手尤其是妮维雅、玉兰油、卡尼尔、旁氏等外资品牌采取了更激进的价格策略，这些无疑都会对丁家宜产生威胁。而且，丁家宜的飞跃期已经过了，如何保持之前的速度发展就是丁家宜所面临的很大的问题。” 据《信息时报》
民族品牌“跨国婚姻”不美满
20世纪90年代，中国大批民族企业为快速成长，纷纷走上与跨国公司的合资之路，结果却事与愿违，活力28、美加净等等，都让我们一再看到中国民族品牌“跨国婚姻”的不幸。
庄臣接管美加净
1990年：美加净原为上海家化集团旗下知名品牌，一度占有国内日化市场近20%的份额。1990年，上海家化与美国庄臣公司合资成立了露美庄臣有限公司，美加净品牌由庄臣全面管理。随后“美加净”商标被搁置，销量一落千丈。上海家化于1995年出巨资购回美加净商标，但已错过了发展的宝贵时机。
宝洁买断“熊猫”
1994年：宝洁公司以1.4亿元买断“熊猫”洗衣粉50年品牌使用权，此后熊猫洗衣粉销售量迅速下降。2000年9月10日，北京日化二厂与宝洁达成协议，提前终止熊猫品牌的使用合同。
活力28交给美洁时
1996年：活力28原为湖北沙市日化公司所有，曾是中国家喻户晓的日化品牌。1996年，沙市日化与德国美洁时公司合资，“活力28”品牌由合资公司使用。现在，“活力28”这个知名品牌已难觅其踪。
欧莱雅收购小护士
2003年：小护士创立于1992年，曾是中国市场三大护肤品牌之一。2003年12月，法国欧莱雅集团全资收购了小护士，随后该品牌被业界认为遭到“雪藏”，取而代之的是欧莱雅旗下的卡尼尔品牌。如今，欧莱雅虽声称小护士发展良好，但业界均称大不如前。
拜尔斯道夫并购丝宝日化
2007年：德国拜尔斯道夫以3.17亿欧元购入丝宝国际集团旗下丝宝日化85%的股份，这也是2003年欧莱雅收购小护士后，国内日化界最大的一起并购案。对于业界一直担心的包括“舒蕾”、“美涛”等丝宝四大日化品牌“嫁”给德国拜尔斯道夫后被“雪藏”的问题，丝宝日化首席执行官吴勇男在2008年中曾表示，这四大品牌仍旧活跃，丝宝日化2008年上半年销售比2007年同期增长18%。